Anne-Sophie Plancoulaine

Contexte détaillé

Supply chain de la division Fashion.

Objectif

maîtrisé la sécurité des applications build et run du domaine.

Définition et mise en place des stratégies de sécurisation dans le cloud Azure.

Ajustement des stratégies et politiques de sécurité autour des portails Azure.

Mise en place d'indicateurs de cybersécurité pour les contrôles internes.

Coordination avec le SOC et projet de mise en place d'un SIEM.

Cadre et planification des migrations applicatives vers le Cloud Azure.

Organisation et rapport des indicateurs clés d’avancement : Qualité, coûts et délais.

Pilotage du budget des projets Cloud.

Maîtrise des risques et plans de réponses adaptés aux objectifs de chaque projet.

Facilitation de la mise en production des livraisons de chaque projet et transfert des connaissances indispensables aux équipes de production.

Industrialisation et automatisation de la démarche de déploiement sur le Cloud Azure.

Assurance d'une communication fluide avec l’ensemble des parties prenantes.

Force de proposition dans le cadre d’un processus d’amélioration continue au sein de la DSI

Gestion de la roadmap Produit, suivi des développements Agile et du backlog

Recrutement de trois personnes en CDI et suivi de leur intégration

Réalisation de 2 appels d'offre pour des projets de développement web (200k€ chacun)

Sélection des dossiers éligibles au CIR.

Accompagnement à la rédaction des dossiers techniques.

Contexte détaillé

Adobe Stock, équipe Organizations (grandes entreprises, ONG, universités)

Objectifs: Développer les évolutions des pages dédiées

Réalisations:

Agile coach (6 devs, 3 QE)

Gestion de l'amélioration continue d'une équipe de développement Agile et des développements applicatifs.

Direction de projets IT, assurant l'alignement avec les objectifs commerciaux.

Pilotage des dépendances inter-équipes.

Mise en œuvre de pratiques DevOps, y compris l'utilisation de Kubernetes, Kafka, Gitlab CI, Terraform, Ansible,

Contexte détaillé

Direction de la Recherche Clinique du développement et de l’innovation

Installation d’une application web commune aux pôles Gestion et Promotion.

Objectifs

Refonte de l’application de gestion administrative et financière de projets de recherches cliniques

Réalisations

Participation et suivi des appels d’offres publics: CCTP, CRT, CCAP, planification de la MOM, VA, VSR.

Développement et administration de plusieurs sites Sharepoint.

Feuilles de route pour l’application et le projet.

Nombreuses analyses techniques et fonctionnelles débouchant sur des notes préparatoires à l’accompagnement du changement.

Participation aux cycles d’ateliers d’experts en vue des spécifications détaillées avec le prestataire.

Accompagnement des installations des environnements de recette.

Organisation des formations.

Budget 4M€

Dec 2014- Fév 2016

L’Oréal DSIO – Application transverse pour les lancements de projets Marketing PLM

Objectifs: Refonte de l’application Magellan, revue d'architecture, optimisation des performances et de l’ergonomie du site.

Réalisations

Rédaction des spécifications techniques.

Coordination de l’équipe de développement et de l’équipe de MOA.

Budget 2014: 950 k€

L’Oréal DSIO– Support Département Achats: Tierce Maintenance Applicative – Oct 2013 à Novembre 2014

Objectifs: Coordination de la gestion du support, de la maintenance correctrice et évolutive de 5 applications dédiées

Réalisations

Rédaction du Guide Utilisateur du nouveau site Sharepoint de support.

Mise en place de tableaux de suivi du respect du plan d’assurance qualité.

Documents de reporting pour les comités de pilotage.

Management de l’équipe de développement Web et Business Intelligence.

L’Oréal DGA – Département Achats: Sh@ke – Novembre 2012 à Avril 2013.

Objectifs: Gestion complète d’un projet de développement d’une application, visant à limiter les ruptures d’approvisionnement en matières premières (200j/h de Novembre 2012 à Avril 2013)

Réalisations:

Rédaction des spécifications fonctionnelles.

Animation d’ateliers et de réunions hebdomadaires de suivi

Interface MOA/MOE.

Suivi du planning de réalisation et de déploiement.

Reporting pour les comités de pilotage.

Recette fonctionnelle

L’Oréal DGT– Département Projets Pilote

Finalisation de la documentation liée à la recette pour 2 projets Microsoft client/serveur, pour la gestion de matières cancérigènes dans les laboratoires (60j/h chacun)

Assistance à Maîtrise d’ouvrage sur le site jeu.orange.fr

Gestion de la refonte du site web en coordination avec des partenaires jeux internationaux: spécifications, planning, matrice de risques, suivi des développements, gestion des tests.

Lancement d’un projet de portail web d’actu jeux incluant des vidéos.

Administration de portails Sharepoint.

Organisation et suivi hebdomadaire des comités de pilotage.

Création et suivi des parcours clients et use cases.

Réalisation de 4 jeux mobiles de la phase d’appels d’offres à la release.

Négociation de contrats, budgets (150k€ en moyenne).

Management d’équipes de développement internationales internes et externes.

Responsabilité des plannings de production des livrables.

Management d’équipes de 8 développeurs.

Supervision des plannings de production et suivi des programmeurs, graphistes, portages (350 terminaux adressés), tests et livraisons.

Gestion de la création de plus de 20 jeux mobiles.

Suivi mensuel du CA de la BU, reporting, facturation et analyse

Gestion commerciale et suivi financier (CA Jeux 2004: 700 k€) : développer et suivre un réseau de distribution international B2B (SFR, Vodafone, Jamba…) et B2C (sonnerie.net).

Signature de partenariats avec des constructeurs, deals OEM avec LG et Woowee.

Prospection et négociations avec les distributeurs internationaux.

Elaboration de contrats de distribution classiques et en téléchargement.

2024 CISSP (Certified Information Systems Security Professional) (formation uniquement pas encore certifiée)

2021 Certification PMP

2018 Data Metrics Python

2016 Formation à la gestion de projets informatiques interne AP-HP (3j)

2014 Formation au langage SQL, notions pour interroger/développer des bases de données relationnelles (2j)

2013 Certification à Microsoft Project 2010, outil de gestion de projets

2013 Formation sur HP Quick Test Professional, outil d’automatisation des tests (3j)

2011 Optimiser le référencement de son site web (2j)

2009 Atelier de formation aux méthodes Agile (2j)

2001 Diplôme de l’Ecole Supérieure de Commerce de Rouen,

Dominante en Management des Systèmes d’Information

2000 New York University, Managing e-technology (last quarter)

Anglais (Upper intermediate B2)

Français (Langue maternelle)

Allemand (Usual A2)

Kitesurf

Montagne

Organisation de 2 régates conviviales par an

Née le 14 janvier 1978

Divorcée

Maman d'un enfant né en 2013

Adresse: 94 rue la condamine 75017 Paris

Email: annes0@proton.me (c'est un zéro après le s)

Téléphone: 06 vingt deux 85 09 50